Aug
28
2006

cw aftermath

有篇認真的正在打,先打這篇國金外望式的東西

cw 商機

是次cw的攤位共 332 個攤位,入場人數方面.我手中的入場卷編號是3千3百左右(3pm的時候),估計一天有5千人入場,平均一個攤位分到15人, 假設每人買2本同人誌,一個攤位的銷量就是30本. (所以一般同人社團一次只賣的到10來本是非常合理)

以今次CW場刊的統計數字,75%人士花費在$0-200之間,以分配來看, 而且相信低消費的人士同時做問卷調查的意欲也低,因此每人花費一百圓樓下的推測應該比較合理.

要是像VIVA 那樣以戰養戰,收回印本成本之餘,還可以得到一定的盈利要賣多少本?

以我經驗,印本的成本一本約$14 (影印) ,了不起一本賣25好了,一本賺9圓.

賣個100本,賺900.

一頁工時5小時好了,畫個20頁,共100 工時, 一小時賺9圓,剛好比九巴清潔的人工多一點…. 

灰心?

不,只要你的銷量能夠突破由影印->印刷的轉捩點,成本立時下降70%, 收入同時合理的多

轉捩點的數字是

500本 ,在香港沒辦法賣這個數量了,唯有同時往台灣賣

 

Written by in: 隨心,漫畫 |

No Comments »

  • 螂螢 says:

    那還不計場租下@@
    而好像不少組織都當
    日的收入都不夠交租…
    和香港的小型零售相似
    不過有說是興趣是不設
    回報的…=.=(呢句完全係
    回唔到本講既野)

  • anacel says:

    興趣不求回報沒問題
    最重要的是不要因為想畫漫畫而去做香港薄裝書的漫畫助理,這是最錯的方法…

  • 螂螢 says:

    這個倒是同意=.=||

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